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每一次个人隐私出现在新闻里总是与“泄露”“侵犯”相连，在互联网时代，严守个人隐私究竟难在哪？到底如何才能有效保护个人隐私？个人隐私保护注定是脆弱的？手机应用滥用权限现象并非首次进入公众视野。大到如支付宝“2017年账单”被质疑在用户不知情状态下获取用户个人信息，而引发的社会公众的口诛笔伐。小到我们每个人都有过的体验：刚上网买了个手机，就接到若干数码品牌店的“亲切问候”；在大家几乎不再使用的短信中，它也依然在互联网时代发挥着自己的“余热”：接收垃圾广告……

这是魅族的第一次裁员。截至2017年4月，魅族在钉钉上的员工数量从近4500人减少至4000左右，裁员比例约10%。徐方回忆称，被裁减之前，智能家居已接入20余家品牌，可控制约百余款产品，他承认，与小米强力推进的生态链相比，当时魅族的智能家居缺乏统一协议，对行业掌控力偏弱。不过，在2年之后，当以智能家居为主的IoT成为智能手机发展的下一趋势时，徐方不禁感慨，“在很多方向上，魅族起步并不晚，但总是错过了。”

具体名单如下：免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。责任编辑：史考中证网讯（记者 王凯文 见习记者 王舒嫄）中国证券报记者3月18日获悉，在解决民营企业融资难和实现高质量发展等方面，中国出口信用保险公司（下称“中国信保”）表示，将积极履行政策性职能，全力帮助民营企业防风险、稳发展、增质效。

的确，那是加西亚的时刻。美国公开赛布鲁克斯-科普卡（Brooks Koepka）连续推了四个一杆——13号洞保帕外加三只小鸟——在艾林山抛开了其他选手。制胜的时刻是他在16号洞，三杆洞抓到的小鸟。当时他9号铁击出的球滚回来，滚到了果岭前方区域，这让他的优势增加到4杆。

这次拆分，为日后的矛盾埋下了伏笔。多位魅族员工回忆说，杨柘偏向中年、商务的风格，与魅族气质不符，且在入职时带来了前公司团队，使魅族魅蓝拆分后，两边管理风格出现差异，争夺资源上也出现纠纷。不过，部分员工因为寄希望于杨柘能改善魅族状况，仍选择了跟随。

在这个人人都近乎透明的年代，我们其实需要对所谓大数据加以警惕，也需要法律约束。因为数据可以让生活变得更方便的同时，失控后也会造成灾难。当我知道你的一切数据的时候，某种程度上，我比你还了解你，我就是你。所以需要约束人的行为，所以需要增加作恶的成本。